作ったマイナスの時間は、当月中(標準労働時間8H×基準労働日数)に埋める。 児童(15歳最初の3/31までの者)2. もし可能な場合、コアタイムとの兼ね合いはどの様になるのでしょうか。 フレックスタイム制であっても適用される。, コアタイムが、休憩を取らなくとも良い時間(6時間未満)で定められている場合であっても、休憩時間をコアタイムの間に定めている場合は、休憩を与える必要がある。 コアタイム 1.1.1. ●相手によって見えてはいけないところは隠せる Copyright © 2020 KOKUYO Co.,Ltd. 1年単位の変形労働時間制の導入要件2.1. > 10時までに始業しなければならないという事は、半休をとる事は出来ないという事ですか?

 ですので、もしコアタイムの定義が一般的な物であれば、10時までに始業しなければならないことになりますね。 コアタイムを個別に設定できるか? 1.2. 未成年者の使用と年齢制限2.1.

1年単位の変形労働時間制の導入要件2.1. 1年単位の変形労働時間制2. コアタイム:11時~16時の間で、連続する4時間(昼休憩1時間を含む) フレキシブルタイム:所定労働時間からコアタイムを除いた4時間 という設定の場合に、半日の有給休暇を取得するとなると、どういう処理に なるのでしょうか。

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 実際には当該制度の導入に際して、書面による労使協定の締結が必要なので、協定でどう定めるか次第です。当然、この協定で半休を認める場合に、コアタイム(始業・終業時刻等)との調整を行ない(特例的な適用除外等)、さらにフレックス適用者について時間単位の付与を認めることもありえるものと考えます。, ひろすけさん、返信ありがとうございます。 フレックスタイム制においては、始業時刻及び終業時刻を労働者に委ねる必要がある。片方のみ委ねる場合には、フレックスタイム制を適用できない。, 始業時刻又は終業時刻の一方についてのみ労働者の決定に委ねるのでは足りない

新しいシステムを作るのは大変でしょうが頑張ってください。

埋められない時間数については マイナス時間として給与で精算する。 ●一度流れをつくれば半自動で運用できる 2、出社するなら必ずコアタイムの間は勤務しなければならない

#実は、会社にフレックスタイム制を導入してもらおうと提案したくて、 休憩時間の原則 2. コアタイムが6時間未満で、コアタイムのみ働きたい場合、 「コアタイムのみ働く日には休憩時間を与えない」 などの規定が必要になる。 フレックスタイム制と年次有給休暇 フレックスタイム制の対象者に、年次有給休暇の計画的付与ができるのか?

返信ありがとうございます。

消費税中間申告 標準となる1日の労働時間:8時間 1年単位の変形労働時間制2.

「コアタイムのみ働く日には休憩時間を与えない」

となっていて午前半休をとる場合、 この場合には、標準となる1日の労働時間分(8時間)の有給を取得することになります。, コアタイム:10時~15時 対象1.2.

コアタイム:10時~15時 このような フレックスタイム制 を導入した場合、午前半休や午後半休をどのようなルールで運用すればいいのか? 午前半休を取ったら何時までに出勤しなければいけないのか、午後半休を取ったら何時まで勤務するのか。 ありがとうございました。, Hiraraさん、返信ありがとうございます。 午前半休 13:00出社~16:00までは条件として労働し、16:00前の退社は フレックスタイム制の設計 1.1.

制度導入に関する制約・限度2.1.1. フレックスタイム制は自分で労働時間を決めることができます。制度を利用すれば、気兼ねなく半休を取ることも可能です。フレックスタイム制を効率的に使えば、自分の状況に応じた働き方も実現できます。フレックスタイム制のしくみや半休の取扱い方について解説していきます。 休日労働・深夜労働1.3. 休日などの自宅待機は、労働時間になる?ならない?1.1.

>協定でどう定めるか次第です。 仮に長時間労働をして当月の所定労働時間を満たしても、休日以外は労働日になり、この日に休むことは原則として欠勤扱いという事になります。, ただし、欠勤扱いではありますが、既に所定労働時間勤務しているため欠勤を理由とした賃金控除は出来ません。, 従業員本人が希望すれば年次有給休暇を使用した扱いとして、出勤しないことも可能です。 割増賃金 2. カオナビ製品資料をダウンロード フレックスタイム制は、所定労働日の労働時間について、始業・終業の時刻を労働者本人に委ねる制度。労働日や休日は、労働者が自由に決定できない。, Q: 次のような場合で、最初の16日間に10時間ずつ働き160時間労働した場合、あとの4日間は会社に来なくても問題はないということになるのか?, 労働日が20日 All rights reserved. 通達 H25.7.10 基発 0710第3号 通達 H25.7.10 基発 0710第3号 基発0710第3号 平成25年7月10日 都道[…], 目次 1. 計算式3. たとえば、 自宅待機1.2. 未成年者の定義2. 例えば、フレキシブルタイムの開始時刻帯が8:00からで、コアタイムの開始時刻が8:30などの場合 そうなると思います。 自宅待機と労働時間1.3. コアタイム開始時刻 1.

半休を使う際に(使える様に?)、 フレキシブルタイム:8:15~9:45、14:15~17:45 コアタイム:9:45~14:15 標準時刻を基準として半休の場合3H以上労働し、 給与計算は4Hを基準にする。 午後半休をとる場合、退社時刻は12:00とし、 午前半休をとる場合、出社時刻は13:00とする。 […], 目次 1.

[…]. フレックスタイム制は自分で労働時間を決めることができます。制度を利用すれば、気兼ねなく半休を取ることも可能です。フレックスタイム制を効率的に使えば、自分の状況に応じた働き方も実現できます。フレックスタイム制のしくみや半休の取扱い方について解説していきます。, フレックスタイム制を活用するために知っておいてほしいポイントを8つ紹介します。フレックスタイム制は、働く人自らが始業時間と終業時間を決めることができる制度です。, フレックスタイム制には2種類の労働時間、フレキシブルタイムとコアタイムがあります。, 名刺が多すぎて管理できない…社員が個人で管理していて有効活用ができていない…そんな悩みは「連絡とれるくん」で解決しましょう!まずはこちらからお気軽に資料請求してみてください。, フレックスタイム制のメリットは仕事とプライベートを両立させることです。メリットを得るためにも半休を有効活用しましょう。, フレックスタイム制を使いこなすためには、帰りやすい雰囲気が必要です。帰りにくい雰囲気があれば、残業や働き過ぎを助長してしまう可能性があります。かつて、日本の企業には、半休を取ることに負い目を感じたり、非難をしたりするような雰囲気がありました。, フレックスタイム制を使いこなすためには、スタッフ間の調整力を大切にしなければなりません。, 夜中も働いている人たちがいますが、そういう人たちの勤務形態は「三交代制」や「二交代制」になっています。今回は、「三交代制」の勤務についてメリットやデメリット、デメリットに対する対処法を紹介します。夜勤のある職種を希望している方、ぜひご覧ください。, フルコミッションという働き方を知っていますか。フルコミッションは成果主義な働き方で安定的ではありませんが、大きな収入を得る可能性もあります。本記事では、フルコミッションのメリット4つデメリット7つ、向いている人の特徴について紹介していきます。, ダブルワークという言葉には意味があり、同じ力加減で2つ以上の仕事に取り組んでいる場合を指すことが多いです。ダブルワークの仕事に大きな意味を持たせたい場合は、より多くの経験やスキルが積める職業を選ぶようにしましょう。また、職場の同意を得ておくことも大切です。, 仕事をしていくには働きやすい職場を選んでいく必要があります。働きやすい職場でないとワークライフバランスを考えて仕事ができなくなるので、長く勤めることが難しくなります。また、社員の負担を減らすための福利厚生や待遇を備えているかも重要なポイントとなります。, もはや転職は当たり前の時代と言われています。その際、給与面が気になる方も多いのではないでしょうか。この記事では、一般企業と公務員のボーナスの違いについてご紹介します。一般企業と公務員では、どれくらい差があるか気になるという方は、ぜひご覧ください。, 本記事では、裁量労働制とは何か、裁量労働制の管理職がチェックすべき3つのポイントについて紹介していきます。「管理職だから残業代は出ない」と会社から説明されて、残業代を払ってもらっていないという方、裁量労働制で契約をしていても規定を超過していれば請求できます。, 現在さまざまなメリットによりテレワークが注目されています。テレワーク導入済みの多くの企業では、計画的かつ戦略的にテレワークを導入することによって、さまざまな課題の解決を図っています。テレワーク導入企業は今ぞくぞくと増えつつあります。, 今回は棚卸資産である、仕掛品について原価計算方法や仕掛品が増えてしまう原因についてご紹介します。棚卸資産は企業にとって重要な役割を持つので、理解を深めより良い企業づくりの参考にしましょう。仕掛品以外の棚卸資産についてもご紹介しているので参考にしてくだい。, 社員旅行がある会社に入ってしまったけど、本当は社員旅行に行きたくないという人もいることでしょう。ですが行きたくないと率直に言える人は少ないものです。そこで、社員旅行に行きたくないという人のためにうまく活用できる対処法を紹介します。是非参考にしてみてください。, 今回は、時間外労働についての対策と、具体的な例をご紹介しています。その前に、時間外労働にかかるお金がどれだけ会社にとって損になっているのか、時間外手当の計算の仕方もご紹介しています。少しでも生活と労働がバランスよくなるように、時間外労働について学びましょう。, フレックスタイム制は、柔軟な働き方が実現できる手段の一つです。多くのメリットがある反面、デメリットも存在します。どのようなメリットやデメリットがあるのか、詳細をわかりやすく説明しています。フレックスタイム制の導入を検討している方は参考にしてみてください。, 働き方改革と労働生産性の関係についてご存知でしょうか。働き方データを活用することに対する経営幹部、従業員間の意識の違いや、働き方データを活用して労働生産性を向上させるポイント、労働生産性向上で支給される補助金などをご紹介します。, 政府が推進している「働き方改革」が一体どういった取り組みなのかご存知でしょうか。現在、労働力の減少により働き方の変革は必須となっています。ここでは具体的な取り組み内容、実際に働き方改革に取り組んでいる企業例など、働き方改革の内容についてご紹介します。, 働き方改革の一環として2020年4月から同一労働同一賃金が施行されることをご存知ですか。同一労働同一賃金にはメリット・デメリットがあります。同一労働同一賃金のメリット・デメリットはなんでしょうか。同一労働同一賃金のメリット・デメリットについて解説していきます。, 少子高齢化もありワーキングマザーの職場復帰と支援策は重要な課題です。会社に育児支援制度が充実しているケースもありますが、社会や職場の理解を得ることができず、子育てと仕事の両立に不安をかかえているワーキングマザーも多いのが現状です。家族のサポートも重要です。, 仕事をして続けるうえで、働きがいはとても重要ですよね。働きがいがあると、仕事が楽しくできますし、充実感や人の役に立てているという気持ちも持てます。具体的に働きがいとはどういうことなのか、またそのメリットや、従業員と会社側ではどんな点があるのかご紹介します, オフィス環境は生産性に大きく関わると言われています。オフィス環境を見直そうと考えている方も多いのではないでしょうか。この記事では、生産性を上げるオフィス環境についてご紹介します。オフィス環境を改善して生産性を上げたいと考えている方は、ぜひ読んでみてください。, オフィスのリフレッシュスペース活用法8つと利用のメリット5つをご紹介します。最近では多くの企業がリフレッシュスペースをオフィスに設ける動きがでてきています。リフレッシュスペースを設けることで、社員のモチベーションもアップし働き方改革にもつながります。, ビジネス環境の変化が激しい時代になり、既存の組織体系から環境に合わせて変化していくことが求められるようになりました。組織変革を行うにはどのような要素が重要となるのでしょうか。この記事では組織変革において重要となる7つの要素についてご紹介していきます。, 社員に意識付けをさせるにもさまざまな方法があります。会社の組織や理念の歴史を説明したり、社員に考えさせる機会を与えることで意識付けをすることができます。職種や業種によって意識付けの方向性も違ってくるので、仕事に合わせて意識付けの方法を考えましょう。. 慣れれば スムーズに考えられます。, フレックスタイム制において、年次有給休暇を取得する場合、1労働日は標準労働時間の勤務をしたものとみなします。 10時までに始業しなければならないという事は、 1、全休(出社しない)なら1日休暇

コアタイム:9:45~14:15

フレキシブルタイム:8:15~9:45、14:15~17:45 コアタイム:9:45~14:15 標準時刻を基準として半休の場合3H以上労働し、 給与計算は4Hを基準にする。 午後半休をとる場合、退社時刻は12:00とし、 午前半休をとる場合、出社時刻は13:00とする。 育児休業から復帰した場合 年5日の年休対象労働者が、1年の[…], 目次 1.

●誰がどこまで進んだか一覧で見れる 休憩:12:00~13:00 休日2. トラック運転手の労働時間 トラック運転手の労働時間 拘束時間(始業から終業までの時間) 1日 原則 13時間以内最大16時間以内(15時間[…], 目次 1. それに見合ったコアタイムに調整する事で対応させているのですね。 > 2、出社するなら必ずコアタイムの間は勤務しなければならない

       8:45出勤 12:00退社の場合 3.25H労働 -0.75H 清算期間内に所定労働時間勤務していれば、1日や1週の労働時間は問われません。, 休日や年次有給休暇に関しては、フレックスタイム制以外の通常の労働時間制と同じ扱いが必要になります。

つまり、 近年、働き方改革によって柔軟な勤務ができる企業が増えてきました。中でも注目されているのが「スーパーフレックス」という勤務形態です。今回はスーパーフレックスのメリットやデメリット、実際の企業事例などをご紹介します。

 コアタイムとは一般的には「必ず勤務しなければならない時間帯」をさします。Infernoさんの会社の就業規則はどうなっていますか? 割増賃金 2.2. フレックス(コアタイムなし)では有給は取れないのですか?今日、午後具合が悪くなったので半休(人事にはその制度が書いてあります)をとってもいいですか?と上司に聞いたところ「フレックスなのでそこから引きますよ」と言われました 午後半休をとる場合、退社時刻は12:00とし、 休業3.

総労働時間:160時間 > でも、全休をとる事は可能なのですよね。  

#自分なりに色々調べていた際に、疑問が沸いた次第です。 例外 休憩を与えなくても良い 3.

社員研修 通常の労働時間制の場合、午前半休のときは13時までに出勤、午後半休のときは12時まで勤務が多いのではないでしょうか。, フレックスタイム制の場合、出勤・退勤時刻を固定してしまうと、制度の趣旨から反れてしまい望ましくありません。, フレックタイムス制の場合の半休は4時間勤務する日と考えて、コアタイムがある場合には、「1時間はコアタイムに勤務していること」などとするのが良いでしょう。, 目次 1.

>業態によっては、午後にコアタイムを設定することも可能なのでは? 分割取得 2.2. 休職 休日 […], 未成年者の雇用に関しては、法律が複雑です。 目次 1.

年休の時季指定義務2.1. メリットとデメリット2. 一斉付与の原則 3.1. 始業時刻または終業時刻のみフレキシブルタイムに設定する事は[…], 目次 1. 年次有給休暇5日取得の義務化1.1. フレキシブルタイム:8:15~9:45、14:15~17:45 振替休日(休日の振替) 2.1.

テレワーク 参考にさせていただきます。ありがとうございました。, まゆちさん、返信ありがとうございます。 内容の変更は[…], 目次 1.

職場での待機時間 休日などの自宅待[…], 目次 1. 始業時刻は8:00~13:00であれば何時でも良いのでしょうか? 時間外労働の割増賃金の支払が必要になるのは 2.

このようなフレックスタイム制を導入した場合、午前半休や午後半休をどのようなルールで運用すればいいのか?, 午前半休を取ったら何時までに出勤しなければいけないのか、午後半休を取ったら何時まで勤務するのか。

(昭和63.1.1基発1、平成11.3.31基発168), また、フレキシブルタイムが極端に短い場合もフレックスタイム制として認められない。 休憩:12:00~13:00 この場合は、就業規則に記載しておく必要がある。, 目次 1.

一度就業規則を確認してみてください。, ひろすけさん

では、頑張ってください。, 当社は、下記のように半休については決め事があります。

ありがとうございました。. 年5日の年休対象労働者が、1年の途中から育児休業等に入ってしまった場合1.1.

給与計算は4Hを基準にする。 などの規定が必要になる。, フレックスタイム制は、所定労働日の労働時間について、始業・終業の時刻を労働者本人に委ねる制度。労働日や休日は、労働者が自由に決定できない。, ただし、賃金の控除は清算期間中の総労働時間数を労働したかどうかで判断することになる。, コアタイムの欠勤・遅刻・早退に対して懲戒を行うことは可能。 通常の有給休暇ですね。

フレック[…], 休日、休暇、休業、休職は、どれも会社を休むことですが少しずつ意味合いが異なります。 違いは何でしょうか? 目次 1. 休日の振替ができる要件 2[…], 目次 1. 年5日の年休対象労働者が、1年の途中から育児休業等に入ってしまった場合1.1.

中小企業における管理業務デジタルトランスフォーメーション(4)~人材・資金不足、IT戦略立案の課題に対応するには~, ネットの時代だから地脈、人脈でビジネスに繋げる:渋谷センター街の旗手(2)〜不動産業から人の繋がりを作る活動へ, ネットの時代だから地脈、人脈でビジネスに繋げる:渋谷センター街の旗手(1)〜大切なのは汗水垂らして活動すること, 【弊社はこうしてテレワークを導入しました (1)】Wi-Fiとセキュリティの課題〜突然のコロナ禍に見舞われた会計事務所の奮戦記〜.

割増賃金1.2.1. 午前半休をとる場合、出社時刻は13:00とする。

フレックスタイム制に関する統計資料 1.1. 遅刻した時間分と残業時間を相殺できるか 1.1. ついに弊社でもスーパーフレックス制度を導入しました!ものすごく大雑把に言い表すと「何時に出社して何時に帰ってもok」っていう働き方ができるようになったぞー!という話です。2018年3月から始めてまだ4ヶ月くらいしか経っていないものの、現場の社員からは「制度の恩恵すごい! カオナビのデモやトライアル希望, 実務に役立つ資料が無料でダウンロードできます。日々の業務や製品検討にお役立てください。, フレックスタイム制を導入している企業でも「この時間帯だけは勤務していなければならない」と決められた時間帯があります。これをコアタイムと呼びます, フレックスタイム制を導入している企業では多くの場合、コアタイムとフレキシブルタイムを設定しています。すべての時間をフレキシブルタイムと設定することも可能です, 管理コストの削減や社内外のコミュニケーションを取りやすくするため、コアタイムを設定している企業が多いと考えられます, コアタイムは必ず設けなければならないものではありません。コアタイムを設定しないスーパーフレックスタイム制を導入している企業もあります, フレックスタイム制導入のためには労使協定を締結する必要があります。コアタイムは労使協定の中で設定します, コアタイムを設ける際は、従業員が自ら始業時刻と終業時刻を決められるか、その実態を含めて調査・確認する必要があります, 従業員の働きやすさを実現するためにも、コアタイムは実際の職場環境や業務の実情と照らし合わせて考えましょう, 会社の文化や実態を調査し、それに合った制度を導入した企業は、生産性を落とさず社員のライフワークバランスも確保できている成功例といえます, フレックスタイム制の勤怠の考え方を正確に把握し、事前に規定を定めることでコアタイム内の遅刻や欠勤を防ぐ効果が期待できます, フレックスタイム制の導入によって、労働者は通勤ラッシュ回避やライフワークバランスの確保、企業側は人材の確保や残業時間の削減につながるといったメリットがあります, フレックスタイム制は、職種によってはデメリットが多いことも。自社の商材やサービスの形態、会社の文化に合うかどうかをしっかり把握して検討しましょう, フレックスタイム制でも時間外労働は存在し、その分の残業手当が発生することがあります。企業は従業員の勤務時間を正しく把握する必要があります, 【1on1シート付】1on1ミーティングガイド~効果的なフィードバックに必要なものとは?~, 【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ~3つの視点と7つの選定ポイント~, 就業規則の制裁規定に、コアタイムに遅刻または早退した場合は減給の処分とすると定める, コアタイムに遅刻・早退、欠勤をしなかった場合に皆勤手当のようなインセンティブを支給する. 未成年者の定義2. 午後半休 8:15出勤 12:00退社の場合 3.75H労働 -0.25H フレックスタイム制を導入する企業が増え、多様な働き方ができる制度として注目を集めています。, ここでは、フレックスタイム制における「コアタイムとか何か」を軸に、制度の仕組み、フレックスタイム制とコアタイムの設定によるメリットとデメリット、制度を設定するにあたって注意すべきことを解説します。, コアタイムとはフレックスタイム制を採用する企業などで見られる「この時間からこの時間までは、必ず勤務していなければいけない」と決められた時間のこと。休暇中でない限り、この時間帯にはすべての社員が勤務をしている状態にあります。, フレックスタイム制は、社員が出社時間と退社時間を自由に選ぶことができる制度のこと。始業9時~終業17時など、決められた就業時間がなく、所定労働時間(一定の期間の中で働く時間のこと)を満たせばいつ出勤していつ退勤しても構わないという制度です。, フレックスタイム制を導入すると、社員は自身のライフスタイルに合った働き方ができたり、出勤時間を遅くして通勤ラッシュを回避したりできます。, 「カオナビ」は使いやすさで選ばれる、人材管理システムです。多様化する社員の個性も一目で把握、活用が進む人材マネジメントを実現します。, フレックスタイム制における「必ず勤務していなければならない時間帯」(コアタイム)に対して「その時間帯の中であればいつ出勤および退勤してもよい時間帯」をフレキシブルタイムと呼びます。, たとえばコアタイムが10時~16時と設定している企業の場合、それ以外の時間はすべてフレキシブルタイムに該当するのです。, フレックスタイム制を導入している企業の多くでは、一日の労働時間をコアタイムとフレキシブルタイムに分けています。, とはいえコアタイムは絶対に設定しなければいけないものではなく、企業の自由です。たとえばすべての労働時間をフレキシブルタイムとして、完全に勤務時間を社員の裁量に任せることも可能なのです。, ただし、上記の例と逆にフレキシブルタイムが極端に短い場合、フレックスタイム制と見なされないことも。, 同様に、コアタイムの開始から終了までの時間が一般的な企業の始業時刻から終業時刻とほぼ一致、始業から8時間の連続労働を義務付けている、始業時刻と終業時刻どちらかしか社員に決定権がない場合、フレックスタイム制と認められないことがあります。, フレックスタイム制において、コアタイムを設定する目的はどんなところにあるのでしょうか。, フレックスタイム制は多様な働き方を実現する、通勤ラッシュを回避できるなどといったメリットがある半面、企業が各社員の労働時間を管理するためのコストがかかる、業務上のコミュニケーションが取りにくいといったデメリットもあります。, 「この時間には必ず全社員がいる」という勤務時間があることで、ミーティングや面談、外出などの予定が立てやすくなり、「この会議にいなければならないあの人がいない」などといった不都合が生じる可能性を最小限に抑えられます。, 前述の通り、コアタイムは絶対に設定しなければならないものではありません。フレックスタイム制においてコアタイムやフレキシブルタイムを設けるか設けないかは企業の考え方に任されており、コアタイムを設定しない企業も存在するのです。, すべての労働時間をフレキシブルタイムにしてしまう「スーパーフレックスタイム制」を導入している企業もあります。コアタイムをなくすことで、より自由度の高い、個人に合った働き方を実現できるのです。, フレックスタイム制の導入には、以下の2つの要件を就業規則へ明記することが求められます。フレックスタイム制を採用する、つまり始業時間と終業時間の決定を社員本人に委ねることをはっきりと就業規則に記載するのです。, 具体的には、労使協定の締結で決定した各要件となります。労使協定とは、使用者と労働者の間で書面によって締結される協定のことで、ここでは6つの要件を満たす必要があります。, コアタイムの具体的な時間帯は、労使協定で自由に設定できます。たとえば部署ごと、個人ごと、日ごとなどによってコアタイムの設定を変えることも制度上可能ですし、コアタイムを分割して設定しても問題にはなりません。, 就業規則へ明記する要件以外にも、有給休暇の扱い方や総労働時間に不足があった場合の給与計算方法など、フレックスタイム制導入のためにあらかじめ企業が定めておくべき要件は多いです。, ⇒自社に必要な人事評価システムの選び方がわかる資料を無料でプレゼント中!【稟議用比較シート付】, たとえば、休憩時間が1時間の会社でコアタイムを9:00~18:00に設定すると、コアタイムだけで実働8時間になります。この場合、コアタイム=1日の標準労働時間ということになり、始業・終業の時刻を従業員の自由意思に委ねているとは言えないでしょう。, 法律上の制約があるわけではありませんが、少なくとも1時間程度はフレキシブルタイムとして従業員の自由意思で決定できないと、フレックスタイム制が導入されているとはいえません。, また、営業職などで訪問先や訪問時間が細かく定められていて、始業時刻と終業時刻を上長から指定されるといった実態がある場合、まずは現場の体制を見直す必要があります。, フレックスタイムを採用する上で注意すべき点は、コアタイムとフレキシブルタイムのバランスをどう考えるか。従業員個人のための時間として活用できるのがフレキシブルタイムだとすれば、コアタイムは業務上のコミュニケーションを取るための時間です。, コアタイムを設定する際、職場環境や業務の事情と照らし合わせて決める必要があります。従業員の理想の働き方に沿った制度でなければ、導入しても意味がありません。, 実際にフレックスタイム制を導入し、コアタイムを有効に活用している企業の例を紹介します。, 旭化成ホールディングスは、急速に進む高齢化から、今後、介護負担しながら勤務する社員が増えることを見据え、他社よりも一歩踏み込みフレックスタイム制度を導入しました。, フレックスタイム制度の導入に際し、社員のワークライフバランスを徹底的に見直し、さまざまな事情を抱える社員が安心していきいきと働けるよう、仕事と育児・介護が両立できる仕組みをつくったのです。, 育児との両立のため短時間勤務制度の充実、介護休業などの介護支援制度の設定などを行いました。そしてフレックスタイム制度が適用されている職場でこうした制度を利用しやすくなるよう配慮しています。, また制度のひとつとしてコアタイムを短縮。さらなる働き方のフレキシビリティの向上に向けて取り組んでいます。, アサヒビールは「全社員が安全で健康に働ける環境をつくること」という企業ミッションを掲げています。ミッション達成のため、社員にとって一番良いワークライフバランスが実現できる取り組みとして、フレックスタイム制度を導入しました。, 必ず会社に出勤する時間が設けられているコアタイムを含む制度のほか、コアタイムを含まない「スーパーフレックス制度」も導入。時間に縛られることなく社員のライフスタイルに合わせてフレキシブルな対応をしています。, そのほかにも、無駄な労働時間を削減するという考え方から、在宅勤務制度やビデオ会議、リフレッシュ休暇制度なども取り入れました。社員一人ひとりの価値を向上し、生産性を落とさずに結果を出し続けられる仕組みをつくったのです。, フレックスタイム制は従業員に始業時刻・終業時刻を自主的に決めさせる制度であり、遅刻や早退といった概念は基本的にありません。, しかし、就労が義務付けられた時間帯であるコアタイムを設定している場合、この時間帯に食い込んだ不就労時間を遅刻・早退として取り扱うことができます。, とはいえ、この場合も1カ月に何時間と設定した総労働時間を満たしている限り、コアタイムに遅刻・早退があっても、その時間分の賃金を控除することはできないのです。, ただし、就業規則の制裁規定に「正当な理由なくコアタイムに遅刻・早退、欠勤してはならない」と定めた場合、それに基づいた就業規則違反、職場規律違反として、減給処分などのペナルティを設けることは法律上、問題ありません。, コアタイムに欠勤があっても、フレックスタイム制そのものが、清算期間の総労働時間によって過不足を清算するというもののため、欠勤をした時間分の勤務を別の日にしている場合、欠勤控除はできないものと考えられます。, ただし、労働日と休日が明確に定められている場合、コアタイムのないフレックスタイム制でも、労働者は労働日について出勤義務を負うことになります。従って労働日に出勤しない場合、欠勤として扱えますが、減給や賃金カットはできません。, 欠勤があっても、ほかの日に長めに働くなどしてその月の総労働時間を働いた場合、義務付けられた長さの時間分は働いたということになります。, コアタイムに遅刻や早退、欠勤をする労働者が増えてしまうと、企業としてはコアタイムを設けた意味がなくなってしまいます。しかし、上記の通り、フレックスタイム制においては賃金控除を行うことはできません。, なお1.の減給の制裁については、1回の事案について、平均賃金の1日分の半額を超え、総額が一賃金支払期における賃金の10分の1を超えてはならない(労働基準法第91条とされています), 減給処分のほか、賞与に遅刻、早退、欠勤状況を反映したり、コアタイムの遅刻・早退、欠勤がなかった場合は昇給の評価やインセンティブに反映させるなどの対策を行うと、従業員のモチベーション維持が期待できます。, 混雑する電車に毎日乗れば心身共に疲労します。一般的に企業の始業時間は9時前後ですので、通勤ラッシュの朝7~9時を避けられれば、空いている電車で快適に出勤できます。, 車などの渋滞も同様の効果が期待できます。通勤ラッシュに巻き込まれないことでストレスも軽減され、生産性の向上につながるでしょう。通院や私用を済ませた後に出勤できるのも、労働者にとっては大きなメリットです。, 早朝に出社して、午後は早退することも可能なフレックスタイム制。介護や子育てと仕事の両立を頑張る労働者にはうれしい環境でしょう。, たとえば、保育園の迎えに間に合うよう朝早く出勤すれば1日の労働時間を調整できます。フルタイム勤務も不可能ではありません。, さらに完全にフレキシブルな会社の場合ば、規定の期間(一般的には1カ月)内で清算しなければならない勤務時間を満たせば、通常通り出社してその日の勤務時間を短くすることも可能です。, 始業時刻、終業時刻が決まっている場合「仕事は忙しくないのに定時まで時間を持て余してしまう」ということも起こります。仕事が少ない日は早めに帰宅して仕事が多い日に労働時間を多く取ることができれば、残業時間や労働者の負担は減るでしょう。, 業務内容によっては、昼や夕方以降に作業が偏る場合なども。そういうときにあえて出勤時間を遅らせることで労働時間を調整し、総労働時間を削減できるケースもあります。, このようにフレックスタイム制で効率のよい仕事が実現すれば、企業にとっては人件費のコスト削減につながります。, 本来、社員が規定の就業時間を超えて働いた場合、超過時間に対する賃金を支払いますが、フレックスタイム制を採用していれば、超過した時間分、労働者の裁量で帳尻を合わせることができるのです。, 自社と同様に取引先の会社がフレックスタイム制を導入しているとは限りません。現状、フレックスタイム制を取り入れている企業より、定時を決めている会社が多いです。, すると、「担当者が出社していないためすぐに連絡がつかず、なかなか返事をもらえない」といった不満を招きかねません。取引先の担当者と勤務時間が合わないことで業務が滞ったり、トラブルが起こったりすることも考えられます。, このような状況を回避するためにも、「必ず出勤する時間帯を決めて取引先と共有する」「緊急の連絡は担当者の業務用携帯電話に直接連絡してもらうよう取り決める」など、不在時の対応方法を決めておきましょう。, 各社員の勤務する時間がバラバラになり、それぞれ好きな時間に出勤・退勤するため、社員同士のコミュニケーションが取りにくくなる場合も。「この人とは顔を合わせる機会が全くない」といった状況も起こり得るでしょう。, たとえばチームの連携が乱れ、仕事が滞ってしまったり、情報共有がうまくいかなかったりと何らかの支障が考えられます。コミュニケーションツールをうまく活用し、対面しなくても必要な意思疎通ができる仕組みを取り入れましょう。, 研究職やデザイナーのように、プロジェクトとして仕事を請け負うことが多い職種の場合、時間の使い方を自由に設定できる場合も多々。この場合、柔軟な時間の使い方ができるフレックスタイム制はメリットが大きいです。, しかし、サービス業や営業職などいつどんなタイミングで対応が必要になるか分からない、他の職場と密に連絡を取る必要がある、全員が一斉に仕事をして稼働するといった職種の場合、一方的な都合で制度を導入することは難しいでしょう。, たとえば2月で日にちが28日までだったと仮定すると、法定上限となる総労働時間は月160時間。そこで、清算期間を1カ月、総労働時間を160時間と定めたとします。, このとき、従業員が清算期間中に170時間働いたとすると、法定上限を10時間超えてしまっているので、その10時間分が時間外労働となるのです。, このように、フレックスタイム制で残業代を正しく計算するには、従業員の労働時間を正確に把握する必要があります。, また、フレックスタイム制は導入する清算期間によって、時間外労働や残業の取り扱いが変わります。それぞれの規定について、厚生労働省の資料を確認しておきましょう。, 評価システム「カオナビ」を使って評価業務の時間を1/10以下にした実績多数!!



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