近年、海外での就職・転職・現地採用が、選択肢の一つになってきた。 日本と比較して、ワークライフバランスが充実して、グローバルな経験が積める海外就職、検討してみる価値あり! 皆さんの思い! 憧... プレジデント・オンラインが興味深い内容の記事『この15年で130万人の営業マンが消滅したワケ』を掲載しています。『そのかわりに「謎の事務職」が急増』と報告しています。 あなたの仕事がAIに奪われていませんか?, プレジデント・オンラインが『退職代行流行の要因は人手不足による売り手市場』と報じています。一方、限りなく黒に近いグレーのサービスも存在し、活用方法が問われる。 退職代行流行の要因は人手不足による売り手市場!給料上がるも合法なのか?, 『逃げの転職は癖になる』とキャッチーなタイトルが目に入った。 転職回数9回の管理人には『耳の痛い』記事である。あなたは逃げてませんか? 離婚も転職も逃げると癖になる!あなたに採用者を説得できる理由はあるか?, ◆いる資格いらない資格2019-2020◆転職に役立つ資格に変化!DX時代にクラウド/AIが!, 富士通が年収4000万円・ドコモ3000万円でGAFAに対抗?会社に魅力がない事に気づけ!, 【告白】私が13年務め海外駐在も行かせてもらった大企業に別れを告げ外資系転職を決めた3つの理由, https://www.linkedin.com/in/shimizuhidehiko/.

日本人はランキング、大好きですね。 他の人がどう思ってるのかが気になるんでしょうね… : 今回のランキングは、新卒の学生だけでなく、転職を検討している皆さんも気になりますよね、自分の大学は人事からどの様に思われてるのかなと… : あなたの大学はランキングされていますか?, 北大の新渡戸カレッジの「フェローゼミ」では、5人程度のチームで社会課題の現場を視察し解決策を発表する, 日本経済新聞社と就職・転職支援の日経HRは企業の人事担当者から見た大学イメージ調査を実施した。上場企業と一部の有力未上場企業の人事担当者に、採用した学生から見た大学のイメージなどを聞いた。総合ランキングでは北海道大学が首位になり、上位11校を国立大学が占めた。「採用を増やしたい大学」では福岡工業大学など私立大学が上位に入った。, 総合ランキング1位の北大は「行動力」「対人力」で1位、「独創性」で2位だった。同大は2026年の創基150周年に向け、国際社会で活躍できる人材の育成を整備している。, 「採用を増やしたい大学」では福岡工業大学が1位、文教大学が2位と私立大学が上位に入った。福岡工業大学には「学習環境が良く素直な学生が多い。入社からの成長が早い」(製造)との声があった。同大は双方向の対話を重視するアクティブ・ラーニング型の授業に重点を置き、教職員が一体で就職を支援している。, 注目している大学を最大5校まで聞いたランキングでは、上位にはグローバルで活躍できる人材の教育に力を入れる大学が入った。 1位の国際教養大学は「国際感覚や自立している学生が多くいる」(製造)と、国際色豊かな環境が評価された。全ての授業を英語で実施し、外国人留学生との寮生活や海外留学など独自の教育で注目を集めている。, ・ロンドン発祥の日系転職エージェント ・外資系企業、グローバル企業、優良企業に強い ・経営陣、マネージャー、海外駐在、専門職に強い, ランスタッド(randstad)は、1960年オランダで創業された世界最大級の総合人材サービス会社。日本国内では大手人材紹介会社との経営統合により、日本でも業界屈指の規模を誇ります。, ・グローバル企業、製造業、医薬・製薬業界、その他全業界に強い ・経営人材から専門職まで広く網羅, ・ハイクラス人材向け国内最大級の会員制転職サイト ・ヘッドハンター1,700名以上、採用企業社数6,700社以上 ・ヘッドハンターと国内外の優良・成長企業が直接スカウト ・会員制ならではの非公開求人やポジションも多数, 海外営業: 新卒で入社した日立製作所の海外事業部で金融機関向けのトレーディングシステムの輸出営業。, 外資系へ: 帰国と同時に外資IT企業、米国のシスコシステムズに転職。以降、ドイツのSAPジャパン、米国のSAS等に勤務。営業部門のマネージャ、統括部長、そして、日本支社の代表も歴任。, Linkedin:https://www.linkedin.com/in/shimizuhidehiko/, 楽天みん就が、IT業界就職人気ランキング2020を発表。 日経コンピュータの協力で、2021年卒業の大学生1,899人から回答を得た。 新型コロナの影響の少ないIT業界への注目が集まる中、11年連続でNTTデータが首位獲得。, 就職四季報プラスワンが、大学のキャリアセンターに『学生に人気の業界』『学生におすすめの企業』のアンケートを実施した。449大学から回答を得て、『人気の業界』『学生に勧めたい大手企業:ランキングTOP100社』をまとめた。, イギリスの金融大手、香港上海銀行(HSBC)が例年実施している海外駐在員の実態調査を発表した。 日本、評判良くないですね、外国人の方に… いっそ、海外で働いてみますか! 日本は外国人が働きたくない国ランキング首位!. https://career-edu.nikkeihr.co.jp/category01/value2021.html しかし一方で、採用企業からは「辞退するのなら早く知りたい ... 長期化で、従来以上に 月までに 人を押さえるといった人数管理に振り回され、本来、人事部が持つべき採用能力が磨かれていない」(秋山さん) そして、その根本には「学生と企業の相互の情報不足がある」とみる。 「今、大

Registration on or use of this site constitutes acceptance of our. 人事がみる大学イメージ、北大が総合1位 国立大上位 採用した学生から評価 日経・日経hr調査 就活 大学 2020/6/3 2:00 情報元 日本経済新聞 電子版 リクルートキャリアが運営する就職情報サイト「リクナビ」が、学生の同意なしで「内定辞退率」を企業に販売していた問題で、リクルートはサイト上の行動履歴から内定辞退率を予測するというサービスそのものが「学生視点が欠如していた」として、社長自らが全面的に謝罪する事態となった。, 人生を大きく左右する就活の場で、勝手に予測された「内定辞退率」が出回るのは、学生にとってあまりにも不安であり不信感が募るのも無理はない。, しかし一方で、採用企業からは「辞退するのなら早く知りたい」「本当に来てくれる学生に内定を出したいのは事実」と、内定を出してもギリギリまで学生の「ホンネ」の見えない、新卒採用難時代への悲鳴も聞こえてくる。, 企業も学生もホンネを隠し合う心理戦でなく、本質的な進路選びと採用を行う道筋はどこにあるのか。, 「ホンネで言えば、基本的に悪いサービスではなかったと思っています。企業としては、選考での評価が高くても結局内定を辞退する学生より、本当に入社したいと思ってくれている学生に内定を出したい。(内定キープは)入社したかった学生のチャンスを奪っていることにもなるので……」, とある不動産関連会社の役員は、リクナビの内定辞退率予測サービスについて、密かにそう明かす。この企業でも内定者の1割は入社前に辞退するという。, 学生が行きたい企業が決まった時点で、他の内定をすぐに辞退してくれれば問題はない。しかし、決断できないまま、複数の企業の内定をギリギリまでキープする就活生がいるのも事実。4月の入社時期を前に、辞退された枠を埋めようとすれば、再び募集をかけて選考するのはコストも時間も倍かかる。, 「複数企業に『御社に入社します』と話してキープする学生と、正直に答えて1社に絞る学生では、正直な学生が損をすることが起きている。入社しない学生の内定によって、熱意があっても弾かれてしまう学生はもちろんいるからです」(不動産関連会社役員), 実はこの役員も、問題になったリクルートの内定辞退率予測のサービスの営業を受けていた。結果的に、内定辞退率予測は使わなかったが、理由は「費用面で折り合いがつかなかった」から。そこがクリアできれば、むしろ使うつもりだったと話す。, 「個人情報保護法で同意を得ていない学生がいたことは、完全にリクルートの落ち度ですが、正直、サービス自体が悪質だったとは思えない。ここまで批判されるのか……という気持ちです。就活が『うまい』学生が有利な就活を変える可能性も、あったのでは」, 「(自社は)大手で名前は知られているので、エントリーする学生の母集団を集めること自体は難しくはない。ただし来てくれると思っていた学生に辞退される率は正直、高い。もう一回、募集をかけることになりますから、採用はゴールの見えない試合を続けているのが現状です」, この企業は、リクルートの内定辞退率サービスは使っていなかったものの、一連の問題は注視してきた。リクルートの一件は「学生と企業の信頼関係が失われてきていることの象徴」と感じるという。, かつての就活でも、内定辞退はもちろんあった。ただ、OB訪問や研究室の紹介による就活であれば、内定辞退するなら「『早く伝えなければ失礼だ』という意識があったのではないでしょうか」と、この関係者は言う。, しかし昨今は、大企業であっても連絡がぱったり取れなくなったり、約束の日に突然来ないというケースも珍しくないという。, 「学生の間で、複数の内定をもつ内定ホルダーが、もてはやされるような風潮もあります。内定をもらったら手持ちにしておくべき、断る時はこうすべきといったハウツーもSNS上にあふれている。一方で企業によっては『ない』と言いながら大学で選別したり、早期に一部の学生に内定を出したりもしている。学生も企業も不信感が募り、お互いのホンネが分からなくなっているのでは」, もちろん「学生のホンネがわからない」という企業側の言い分には、採用担当者の「努力不足」との指摘は常にある。, 「企業に守られた人事と、弱い立場の学生を対等に考えるのがそもそもおかしい。人事は採用できなくても人生は狂わないが、学生は人生がかかっている。『第一志望でないからと言って落とすことはないので、状況を率直に教えてください』という採用をしている企業も、たくさんあります」(リクルートとは別の人材業界関係者), ただし、“リクルート叩き”に終始してしまっては、大事なことを見失うのではという声も。, 「そもそもリクルートは叩かれやすい会社。人材領域のデータ活用を真剣に議論すべき機会なのに、メディアや受け手によっては、リクルート叩きのコンテンツとして消費されてしまっているのは残念」(元リクルート関係者), 人材領域のデータ活用を巡る議論は、法整備を含めて、社会全体で尽くされているだろうか。, 「学生の視点が欠けている」との指摘はもっともながらも、この問題がHRテック(人材業界におけるテクノロジー活用)への不信感を強めることで、結果的にその活用を阻むことへの懸念も強いからだ。, 「人材領域はいまだに精神論やカンと経験だけで面接や評価が行われていたり、データを活用しない属人的な判断がまかり通っているのも事実。それが結局、働き方や労働問題にもつながっている。リクルートの問題で、また日本のHRテックの進化が遅れるのでは……」(人材業界関係者), あるHRテック企業役員は「これまでも、内定者のメールの開封状況や返信の速さ、内定者SNSへのアクセス状況を分析し、内定辞退防止のフォローアップを行うサービスは存在している」と指摘。, その上で「リクルートが新卒採用でデータを使って内定者フォローを行うことは、スマホネイティブ世代には本来、受け入れられるものだったはず。こんな事態になったのは、使い手側である企業や人事担当者のリテラシー不足もあるのでは」, 同じように行動データを活用にするにしても、購買履歴から「こちらもオススメ」を弾き出すのと、転職や就職を決めることは同列に語れない。リクルートに限らず、「モノを扱うかヒトを扱うかの違い」(HRテック企業役員)を巡る議論は、法整備を含めて、尽くされているとはとてもいえないのが現状だ。, 企業と学生の間に、情報の分断が存在しているとの指摘。人材ビジネスは肥大化していないか。, 内定辞退率問題で露呈した、日本の就活の歪(いびつ)な現状は、どこに解消の道筋があるのだろう。, 「一連の問題の背景には、人事の仕事が現状、どんな人を採用するかではなく内定辞退管理に終始しているという『人事の仕事の陳腐化』があります」, 組織・人事コンサルタントで、人材コンサルのベクトル副社長の秋山輝之さんは、そう指摘する。, 「今は一部上場企業でも、内定辞退率が8割を超えることもザラ。3年生夏のインターンに始まり入社ギリギリまで続くという、就活の長期化で、従来以上に●月までに●人を押さえるといった人数管理に振り回され、本来、人事部が持つべき採用能力が磨かれていない」(秋山さん), 「今、大学と企業、学生と企業の間には、(リクナビのような)巨大なプラットフォームが立ちはだかっていて、分断が起きています。大学もどんな人材を育成するカリキュラムが必要かの情報がないし、学生も自分がどんな企業に就職すればいいのかが分からない」, 内定辞退防止に振り回される企業人事、入社できる会社は1社でも複数の内定ホルダーを目指しがちな学生、過熱する就活市場で手をこまねく大学、人材領域でのデータ活用の議論やリテラシーが進まない人材業界 ——。, 誰もが採用情報に触れられるプラットフォームを築くことで、かつて、就活市場を自由化したはずのリクナビ。そのリクナビに象徴されるような就活支援サービスの過熱化が、かえって就活市場を歪め、「不自由」や「相互不理解」を生み出してはいないだろうか。, 「学生はインターンなどを通じて、働くとはどういうことかを考える。採用担当者は学生ウケのいいことを並べるのではなく、どんな人材が今必要なのかを発信する。就活はもっと本質的なことを、それぞれがすべきではないでしょうか」, そうなってこそ初めて、時代が手にした人材ビッグデータも、「内定辞退防止」のような目先の数値目標に囚われない、「ユーザーの幸せのため」の使い方が見えてくるのかもしれない。, 「テレワークは信頼貯金すり減らす」コロナで全社在宅のfreeeが取り入れたある方法, 【1万人調査】休校措置で子どもの3割が「一人で長時間留守番」の現実。運動不足にストレス、対応は急務, ワンオペに怒り心頭だった妻が「大黒柱」になって起きたこと。漫画家・田房永子に聞く夫婦, 会社の「どうせ言っても無駄」文化はなぜなくならない?異常事態の“当たり前”をなくすために, 杉田氏「女性は嘘をつく」発言で「中傷始まった」。抗議無視する自民党へフラワーデモ参加者の怒りと涙, 火星にいる宇宙飛行士とチャットするのは難しい…よくわかる動画をJAXAの惑星科学者が作成, 障害者福祉の実力者が10年超にわたりセクハラ・性暴力。 レイプ未遂や暴言に女性職員ら提訴, 韓国「辛ラーメン」は「カップヌードル」「マルちゃん」を駆逐するのか。コロナ禍で見えてきた世界市場の行く先, トランプグッズと交換で食事を無料提供…ケンタッキー州のレストランオーナーが融和を呼びかけ, 【打ち上げ成功】野口さんも搭乗、イーロン・マスクの「民間宇宙船」が世界の期待を集める理由…そのあまりに苦闘の道のり, 「ネットフリックス社員は“家族”ではなく“プロチーム”なのだ」ヘイスティングスCEOが語る「ノールール」の極意, 発売開始の「iPhone 12 mini」がProとの“差”をほぼ感じない3つの理由…日常性能は十分高い, 平均年齢30歳のIT企業に入社した還暦の大工。「1カ月お試し」のつもりが一瞬でなじんだ理由, iPhone 12 miniを1週間使って実感した「心地いいサイズ」と「気になるバッテリー性能」【レビュー】, ブーケとウェディングケーキも"ドーナツ製"! ダンキンのドライブスルーで出会った2人が店で結婚式を挙げて話題に, イギリスの39歳コロナ重症患者が人々へ警告…「本当に悲惨」「肺にガラスを吸い込むような感じ」, 「ありがとう」からはじめる組織改善。ポジティブ・フィードバックでカルチャーを変える, 東大合格を目指すAI「東ロボくん」主導者が持つ危機感とは——現代人は「読解力」が足りない, アクセンチュアが考える「コンサルタントに必要な能力」──全ての本部にデジタル人材を再配置した理由, Copyright © 2020 Mediagene Inc. All rights reserved.



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